| . | ![]() |
||
Каталог статей Рубрики
|
Анализируй это часть 2Но на самом деле аналитические организации не конкурируют напрямую с научными институтами. Они предлагают во многом поверхностный анализ, призванным, в первую очередь, привлечь внимание к той или иной проблеме, в то время как дело академической среды — провести серьезное и глубокое исследование, которое будет оставаться актуальным и востребованным в течение длительного времени. Иными словами, «мозговые центры» формируют ту повестку дня, на которую реагирует академическая среда.
Привлечение к работе над конкретными исследованиями и проектами этих специалистов — один из секретов столь оперативной работы «мозговых центров». Чаще всего штат аналитиков центра достаточно мал, и в него входят главным образом известные эксперты, чье имя и опыт работают на репутацию организации. Это позволяет избежать ее бюрократизации, крайне опасной для подобных структур. Зато каждый центр имеет пул внештатных сотрудников, которых можно привлекать на проекты, связанные со сферой их компетенции. Потенциальные внештатники чаще всего с радостью идут на сотрудничество с известными аналитическими центрами, и не в последнюю очередь из-за достойной оплаты их труда. И формально, и фактически «мозговые центры» являются некоммерческими организациями (что, кстати, часто подразумевает значительные налоговые льготы), но тем не менее самые серьезные из них обладают очень солидными бюджетами. По большей части это деньги, которые они получают от различных фондов и частных лиц в качестве грантов; также работа по заказу подразумевает либо оплату исследования заказчиком, либо продажу результатов своей работы. При этом большинство независимых аналитических центров подчеркивают свою не ангажированность, принципиально не принимая никаких дотации от государственных структур или политических организаций. |
По адресу
проходит тестирование новой версии сайта.
Публикация статей |
|